从上半年经济成绩单来看，我们努力克服各种不利因素，推动多项指标排在全市前列，值得肯定。我们要主动作为、迎难而上，准确把握当前经济发展形势，越是困难时候，越要坚定信心，保持战略定力，锚定全年经济社会发展目标任务，全力以赴促回升、稳增长、提质效，推动东源经济持续向好，确保“十五五”开好局、起好步。

　　越是困难时候，越要加强谋划、转变思维，把加强谋划摆在经济发展的突出位置，结合“十五五”规划，进一步解放思想，破除思维定式和路径依赖，用新理念、新思路解决老问题。要围绕政策机遇加强谋划，认真研究分析、逐条逐项梳理，形成政策清单、项目清单，力争从中“分到一杯羹”。要围绕产业基础加强谋划，深入研究产业链上下游，选择能与现有企业形成联系的中下游环节发展，加快形成具有竞争力的产业集群。要围绕盘活资源加强谋划，进一步摸排梳理，全面建立闲置资源台账，精心策划包装一批优质项目，借助市级渠道资源和影响力，吸引一批专业的经营主体参与资源盘活。要用系统思维抓投资，把项目谋划、结构优化、建设推进等各环节作为一个有机整体来统筹，推动形成“储备一批、开工一批、建成一批”的滚动接续格局。要用转化思维抓消费，在“吃住行游购娱”全链条上下功夫，发展更多沉浸式体验、文创产品、夜间经济等新业态，真正从“聚人气”转变为“聚财气”。要用经营思维抓财税，聚焦国有资产，引入专业团队运营，让国有资产从“被动处置”变为“主动创收”，为财政构建长期稳定的收入来源。

　　越是困难时候，越要抓住重点，善于统筹全局、抓住关键，以重点突破带动全局突围。要多措并举做强工业，精准绘制产业链图谱，依托富马、鑫达等龙头企业，持续拓展硬质合金材料等细分领域，引导和支持有条件的企业把研发总部、销售总部放在东源，聚力推进园区三期启动区等项目建设，为产业发展提供坚实支撑。要持之以恒做强农业，加快推进县智汇淡水设施渔业、茶叶种植示范基地等项目建设，推动丝苗米、茶叶、板栗、生猪等特色产业从“散小弱”向“规模化、标准化”转变，支持东瑞、霸王花等龙头企业延链补链，持续擦亮“东源手信”区域公共品牌，强化与灯塔盆地农高区协作，布局绿色循环项目，共同打造全国首个农业无废园区。要融合提质做强文旅，抢抓环万绿湖“湖泊+”绿色发展区建设机遇，持续深化整县推进农文旅融合发展试点建设，积极培育休闲垂钓、研学旅行、生态康养等融合业态，着力培育一批有品质、有特色、有口碑的精品民宿，持续推进民宿等级评定、升规纳统，让民宿真正成为富民兴村、拉动消费的重要增长点。

　　越是困难时候，越要扛牢责任，认清责任、扛牢担子，全力以赴稳住经济基本盘。全县各级领导干部要把功夫下在日常、抓在经常，紧盯目标任务，加强对运行情况的分析研判调度，想方设法实现全年目标任务，各分管县领导要加强对分管领域经济工作的统筹，统计部门要强化经济运行监测，有关经济部门要加强对本行业领域相关指标的分析研判，有关要素保障部门要主动靠前，及时帮助解决用地、用林等实际问题，各乡镇、各部门要主动把自己摆到经济大盘中找定位、领任务，把目标任务分解到岗、落实到人。同时，要守牢安全稳定底线，深刻汲取各类事故教训，持续深入开展隐患排查整治，抓实爱国卫生运动拔点攻坚行动，强化雨情风情汛情监测预报，扎实开展灾后重建和复工复产工作。要抓紧抓实央督反馈问题整改，制定切实可行的整改方案，坚持举一反三、标本兼治，把解决个案问题与完善制度机制结合起来，推动从“解决一个问题”向“解决一类问题”转变。要有序推进县乡领导班子换届，准确把握、严格执行有关政策规定和程序要求，切实把懂经济、善经营、会招商的干部选出来、用好来。